• Erfolgreich einkaufen.

    Werte schaffen.

  • „Ihre Gründlichkeit und der Umfang der Einarbeitung, Ihre Ausschreibungskompetenz, und Ihre Beharrlichkeit in Lieferantenverhandlungen haben uns überzeugt. Durch diese Erfolgsfaktoren haben wir gemeinsam gute Ergebnisse umgesetzt, von denen nun mehr als ein Dutzend deutsche Standorte von ZF profitieren werden.“

    Rainer Wiedmann
    Senior Vice President Purchasing Non Production Material
    ZF Friedrichshafen AG

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  • „B&C arbeitete sich in unsere komplexen Produktfamilien ein und sorgte dafür, dass die Qualität ausnahmslos erhalten blieb. Neben dem quantitativen Ergebnis konnten die Organisation und die Struktur im Einkauf sowie die Fach- und Methodenkompetenzen deutlich verbessert werden. Das Projekt wirkte sich wie ein ‚Training on the Job‘ für unseren Einkauf aus.“

    Ramona Meinzer
    Geschäftsführerin
    Aumüller Aumatic GmbH

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  • „Durch die sehr hohe Expertise, die Sie in unser Projekt eingebracht haben, ist es Ihnen sehr rasch gelungen, sich in unsere unternehmerischen Abläufe und Produktanforderungen eines Bäckereibetriebes einzuarbeiten. […] So konnten wir gemeinsam Erfolge erzielen, von deren Nachhaltigkeit wir noch sehr lange profitieren werden und mit deren sehr erfreulicher Einsparung von über 500.000 Euro wir nicht gerechnet haben.“

    Wolfgang Steib
    Geschäftsführer
    Bäcker Lang Vertriebsgesellschaft mbH

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  • „Ich habe ein Projekt zur Logistikoptimierung im Hause Leica angestoßen und mich dabei von Behrens & Cie. Consulting wirkungsvoll unterstützen lassen. Gemeinsam haben wir unsere Logistikstrukturen und Konditionen analysiert und attraktive Einsparpotenziale miteinander umgesetzt.“

    Ulrich Weigel
    Bereichsleiter Einkauf, stellvertretender COO und Prokurist
    Leica Camera AG

  • „Von Standardchemikalien über Spezialchemikalien bis hin zu unseren Verpackungsgebinden haben Sie das breite Spektrum unserer Einkaufsbedarfe professionell optimiert und in vielen Materialgruppen deutliche Kostenvorteile bei gleicher Qualität für uns erzielt. Vor allem auf dem sehr speziellen Gebiet der Chemikalien ist es gelungen, neben der Reduzierung der Bestandspreise sinnvolle Alternativen zu finden.“

    Oliver Fausten
    CFO
    Anti-Germ International GmbH

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  • „Ihr Team arbeitete mit unserem Einkauf sehr partnerschaftlich und professionell. […] Zusätzlich sind wir besonders von den qualitativen Aspekten Ihrer Arbeit überrascht. Neben der guten und reibungslosen Zusammenarbeit zwischen Ihrem Team und unseren Mitarbeitern, profitieren wir nun von einer höheren Transparenz in unserem Lieferantenfeld. Wir sind sicher, dass wir uns die im Projekt erreichten Erfolge auf diese Weise auch langfristig und nachhaltig sichern können.“

    Udo Jakobs
    Geschäftsführer
    Junkers & Müllers GmbH

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  • „Ihr Team hat unseren Anspruch schnell verstanden und sorgfältig in die Umsetzung der neuen Einkaufsstrategie integriert. […] Gemeinsam konnten wir in der Entwicklung, der Produktion und der Auslieferung unserer Kollektionen Einsparungen im für uns bedeutenden Logistikbereich im zweistelligen Prozentbereich umsetzen. Dies hat unsere Erwartungen deutlich übertroffen.“

    Maximilian Singhoff
    Geschäftsführer
    Schumacher GmbH

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  • „Gemeinsam haben wir mit Behrens & Cie. attraktive Einsparungen umgesetzt und auch die inhaltliche Qualität Ihrer Arbeit und Lösungen hat uns überzeugt. Daher haben wir die Zusammenarbeit ausgeweitet und den Fokus auf weitere Produktionsmaterialien für unsere Anhängerkupplungen gelegt. Auch diese zweite Phase konnten wir erfolgreich abschließen und haben die gemeinsam gesteckten Einsparziele sogar übertroffen. Jedem interessierten Unternehmen können wir ohne Vorbehalte ein Beschaffungsoptimierungsprojekt mit Behrens & Cie. Consulting empfehlen.“

    Chris Trommer
    Sourcing Director Europe, Purchasing E&A
    Westfalia-Automotive GmbH

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Ihre Lieferstrukturen sind komplex und Ihr Einkauf anspruchsvoll?

Wir lieben Herausforderungen.

Erfolg hat drei Buchstaben – TUN

Effizient

Mit uns gewinnen Sie die Expertise eines erfahrenen Teams aus strategischen Einkäufern, Ingenieuren und Branchenkennern.

Mit Hands-on Mentalität und auf Augenhöhe erarbeiten wir gemeinsam ab dem ersten Projekttag konkrete Einsparpotenziale in Ihrem strategischen Einkauf.

Wert­schöpfend

Ihr Ergebnis sind umgesetzte, kurzfristig GuV-wirksame Einsparungen und ein nachhaltig gestärkter und bereicherter Einkauf.

Erfolge, die Sie einen Schritt voranbringen: Beim Wachstum, im Wettbewerb und im Betriebsergebnis.

Bewährt

Gute Beratung kostet nichts – der Maßstab unseres Erfolges ist allein das realisierte Ergebnis.

Ihr Vorteil ist eine budgetunabhängige, leistungsbezogene Zusammenarbeit, die sich zu 100% aus den Erfolgen finanziert: Sie honorieren ausschließlich umgesetzte Einsparungen.

Chancenreich.

Kein Unternehmen, keine Einkaufsabteilung, kein Mensch ist perfekt. Der Wettbewerb schläft nicht und auch in Ihrem Unternehmen liegen wertvolle Einsparpotenziale, die Sie gemeinsam mit uns umsetzen und zu einem starken Hebel für Ihren Unternehmenserfolg machen können – direkt spürbar und mit langfristiger Wirkung.

Unsere Leistungen für Sie:

  • Erhöhung des Unternehmensgewinns

    • Identifikation von Einsparpotenzialen UND Umsetzung in realisierte, GuV-wirksame Effekte, die sofort das Unternehmensergebnis erhöhen
    • Umsetzung von best-practice Einkaufsstrategien für Produktionsmaterial als auch für indirekte Kosten im Einkauf
    • Gesamtkostenoptimales weltweites „Best-Cost-Country-Sourcing“: Etablierung von Lieferanten in Regionen mit dem bestmöglichen Mix aus Produktqualität, Lieferperformance und Preis
  • Professionalisierung der Einkaufsorganisation

    • Einbringung aktuellen strategischen Einkaufs-Know-Hows in die Einkaufsorganisation
    • Schulungen in maßgeblichen strategischen Einkaufsdisziplinen: Verhandlungstechnik, strategisches Know-How und Prozessmanagement, Lieferantenmanagement, Warengruppenmanagement etc.
    • Training-on-the-Job für individuell personenbezogene Weiterbildung im strategischen Einkauf
    • Interim-Unterstützung im strategischen Einkauf und/oder Einkaufsleitung durch erfahrene Experten, z.B. um Personalengpässe auszugleichen
  • Technologievorsprung im Einkauf

    • IST- und SOLL-Analyse der IT-Prozesse im Einkauf, Bedarfsanalyse
    • IT gestützte Optimierung der Prozesseffizienz von täglichen Einkaufs-Aktivitäten, z.B. bei Bestellvorgängen, Stammdatenpflege, Materialgruppen- und Lieferanten-Management
    • Digitalisierung: Implementierung intelligenter ERP Systeme, Analyse- und Auswertungstools

Wie können wir Sie im Einkauf unterstützen? Lassen Sie uns darüber sprechen.

887

erfolgreiche Lieferantenverhandlungen

161

Jahre Erfahrung im Team

97%

Weiterempfehlungsquote

435

Bäume in Norddeutschland gepflanzt

3.276.000

Kaffeebohnen im Büro vermahlen (von Praktikanten handgezählt)

Referenzen

Expertenwissen trifft bei uns auf Projektleitungskompetenz, technische Qualifikation und Branchenerfahrung, um sowohl inhabergeführte Familienunternehmen als auch internationale Unternehmensgruppen zu einem optimalen Ergebnis im erfolgreichen Einkauf zu beraten.

Dafür stehen zahlreiche Unternehmen, die erfolgreich mit Behrens & Cie. Consulting ihr Budget für Produktionsmaterial und Gemeinkosten optimiert, ihre Rendite erhöht und ihre Stellung im Markt gestärkt haben.

Management

Alexander Tomzik

Alexander Tomzik

Managing Partner

Unternehmer und Gründer von Behrens & Cie. Zuvor Bereichsleiter einer Supplychain-Beratung. Lebt seit 20 Jahren in seiner Wahlheimat Köln. Liebt Kochen und die internationale Küche, verbringt seine Freizeit gern in der Natur und auf Reisen. Alexander hat stets ein gutes Buch auf dem Nachttisch und interessiert sich für Politik, Kultur und Zeitgeschehen.
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Jörn Seidenschnur

Jörn Seidenschnur

Beirat / Senior Advisor

Beirat von Behrens & Cie. Seit 1995 in verschiedenen internationalen FMCG und High-Tech Unternehmen verantwortlich tätig, u.a. bei, Coca-Cola (Director Finance u. Prokurist), Sony Ericsson (CFO) und Groupon Europe (CFO EMEA u. Geschäftsführung). Derzeit Geschäftsführer der Active Bio Life Science GmbH und verantwortlich für den Aufbau hochwertiger Gesundheitsprodukte. Großer Freund von sportlichen Tennis-Herausforderungen und Fotografie.
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Michael Raida

Michael Raida

Beirat / Senior Advisor

Beirat von Behrens & Cie. Seit über 20 Jahren in einer Vielzahl von Industrien aktiv, u.a. bei der Boston Consulting Group und der Deutschen Bank AG in London. Aktuell verschiedene Aufsichtsratsmandate in unterschiedlichen Unternehmen. Verhandlungsstratege und Kulturliebhaber, der sein Herz immer wieder aufs Neue an Potsdam verliert. Mag fine dining, Kunst, Mode und Architektur.
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Marc Behrens

Marc Behrens

Managing Partner

Unternehmer und Gründer von Behrens & Cie. Vorher Berater in unterschiedlichen Beratungshäusern und nach wie vor gern unterwegs. Trotz langer Aufenthalte in Südamerika, Spanien und in den USA schlägt sein Herz für immer norddeutsch. Liebt Sport, italienisches Essen, seine Familie und seinen afrikanischen Hund Henry.
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Richard Senger

Richard Senger

Beirat / Senior Advisor

Beirat von Behrens & Cie. Nach mehr als zehnjähriger operativer Verantwortung als CFO und CHRO in mehreren Tochterfirmen des EDS-Konzerns, Siemens PLM, Logitech Inc. und zuletzt als CEO der ML-Gruppe, steht er heute für die Beratung von Konzernen wie auch mittelständischen Unternehmen in den Bereichen Strategisches Personalmanagement, Managed Services und Digitalisierungskonzepte. Derzeit Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der FORTIS Venture Capital GmbH. Wahlheimat Hannover. In seiner Freizeit oft downhill auf dem Mountainbike oder auf dem Golfplatz anzutreffen, wenn er nicht gerade die gute Musik und Literatur genießt.
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Karriere

Wir sind ein motiviertes, dynamisches Team, in dem Freude und Unternehmergeist groß geschrieben werden. Eigeninitiative, Ideenreichtum, ein hoher Anspruch und herausragende Leistungen erfahren bei uns volle Unterstützung und in diesem ambitionierten Klima ermöglichen wir jedem, sich, seine Kollegen und unsere Kunden täglich aufs Neue zu begeistern und zu beeindrucken.

Für aktuelle Projekte suchen wir bundesweit zum nächstmöglichen Eintrittstermin:

Aktuelles

Social Media

Die #BME Akademie vor Ort zum Thema „Grundlagen #Einkaufsrecht" findet am 30.03.2023, im Hotel Linder Hagenbeck in #Hamburg statt. In diesem #Workshop erhalten Sie komprimiert an einem Tag relevantes Wissen in Bezug auf den Abschluss rechtssicherer #Verträge und #AGB im #Einkauf. Außerdem wird auf für den Einkauf relevante #Risiken und #Haftungsfragen sowie wichtige neue/aktuelle Entwicklungen eingegangen. Praxisrelevante #Klauseln werden mit Formulierungshinweisen besprochen 🤓

- via BME e.V.

#behrensundcie #erfolgreicheinkaufen #werteschaffen
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